Différentes crises ont mis les entreprises à rudes épreuves au fil du temps. Tantôt soudaines tantôt prévisibles, il n’en est pas moins nécessaire de savoir s’adapter. Identifier, évaluer et atténuer les risques affectant les activités d'une organisation doit permettre d’être résilient dans un environnement en évolution constante.
Cette formation a été soigneusement conçue pour répondre aux besoins de toutes les entreprises, qu’elles soient petites, moyennes ou grandes.
Matrice des risques, plan de gestion de la continuité et communication de crise sont des points qui seront abordés dans ce cours illustrés par de nombreux exemples et cas pratiques.
Si vous êtes dirigeant·e, administrateur·trice ou simplement curieux·se, cette formation pourrait vous être bénéfique !
Programme
- Présentation des thématiques et des outils respectifs :
- Qu'est-ce qu'une crise, A. Münger, responsable formation continue HEG
- Plan de continuité, K. Gutknecht, Katia Gutknecht Consulting Sàrl
- Plan de communication, Ch. Neuhaus, porte-parole Swisscom
- Partages d'expériences :
- Gestion de crise pandémie, Ph. Fahrer, chef de site Estavayer Lait SA
- Gestion de crise énergie, F. Véricel, Head of Strategy & Site Development, UCB Farchim
- Gestion de crise cybersécurité, F. Schaller, directeur / C. Gremaud, security solutions architect, CISEL
Date & heure
1 journée : vendredi 24 mai (avec lunch à midi)
Langue : français
Public Cible
Dirigeant·es, administrateurs·trices, et toutes personnes intéressées par le sujet.
Lieu
CCIF
Frais d'inscription
Membre CCIF |
Non-membre |
CHF 400.- HT (lunch compris) |
CHF 520.- HT (lunch compris) |
Contact
Frédéric Ducry
+41 26 552 50 93
innovation@ccif.ch